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2016年9月ACCA F8真题回顾

来源:中博 | 更新:2016/9/27 0:00:00 | 关键词:ACCA F8

摘要:还记得2016年9月ACCA考试吗,也许还有很多小伙伴心还是紧张的,因为成绩还没有出来。关于九月考季情况,小编也特意邀请到了中博学员王茜童鞋给大家分享ACCA F8考题,要知道,这是凭着记忆写下的,想起小编那不堪的记忆力,默默的已经为她点了N多赞了...

编者语:还记得2016年9月ACCA考试吗,也许还有很多小伙伴心还是紧张的,因为成绩还没有出来。关于九月考季情况,小编也特意邀请到了中博学员王茜童鞋给大家分享ACCA F8考题,要知道,这是凭着记忆写下的,想起小编那不堪的记忆力,默默的已经为她点了N多赞了...

王茜-2---副本.jpg

王茜,苏州大学2013级会计班,中博学员

 

为避免误导,除非只记得自己选了什么,我就不把自己的答案写上了,万一错了岂不是很尴尬哈哈哈。

王茜生活照

Section A

案例选择1:

对payable的审计,有两个supplier的对账金额存在不一致:supplier1差异原因在于有invoice存在dispute,被审计客户要退货,但supplier尚未回复;supplier2差异原因我忘了…(应该也许可能是cash in transit? Maybe…)

Q1.选择需要发函的supplier:

(1). Supplier with significant transaction amount

(2). Supplier with significant transaction volume

(3). Major supplier with nil balance

(4). Major supplier with no difference

Q2.针对supplier1存在争议的SP——看看期后什么的

Q3.针对supplier1的退货这个情况的response:

A.看客户存货里面还有没有要退的货

B.看客户有没有真的把货发回了

C.看supplier是否已经同意

D.忘了

(由于supplier2被我忘得连渣都不剩,后面两题欢迎补充)

王茜生活照
案例选择2:

Subsequent event.客户PBT是$6.5 m,有个finance controller被炒了,然后他要以unfair dismissal去告被审计客户。客户管理层认为这个诉讼是不会成功的,并且律师说最多赔$150000。

Q1.期后指的是哪段期间?(引用高中老师的话:同学们,抬起头来,又是一道送分题!)

Q2.Audit procedure performed to form a conclusion on any amendment:

A.写信问问律师

B.写信问问那个finance controller

C.看看客户期后有没有made any payment to the finance controller

D.问客户管理层要written representation

Q3.KAM是神马?——Matters of most significance to the audit

Q4.忘了

Q5.如果需要调整而客户不调整这个事情,出什么审计报告(这是个immaterial adjusting event)

案例选择3:

Ethical threats.一个新客户,现在的审计团队里只有一个audit senior是对客户所在行业有所了解的,其他几个都对这个行业一无所知。有个audit manager跳槽到客户那里当了finance controller,并且和现在的audit manager是close friends。

客户要求事务所提供额外的服务:

1. Prepare accounting records for the client

2. Recruit a finance controller for the client

3. Provide tax service for the client and liaise tax authority on behalf of the client.

去年这个客户的收费占了总收入的15.5%,今年预计超16%。(差不多就这意思)

Q1.现在这个审计团队有什么问题,要怎么解决。

   存在问题的可选项有confidentiality和competency,解决方案因为其他几个太离谱我没记,反正最后选的应该是competency以及要给这个团队做关于这个行业的培训。

Q2.关于这个audit manager的ethical threat和safeguard

   Ethical threat的可选项有self-review和familiarity。Safeguard不记得全部。选Familiarity threat和换个audit manager。

Q3.客户要求的额外的服务分别对应什么ethical threat:

   Self-review:1

   Self-interest:2

   Advocacy:3

   (答案顺序就是这样的,就选123…)

Q4.连续两年对这个客户的收费超过15%肿么破?

   选disclose to those charged with governance, pre-issuance review and post-issuance review.

Q5.忘了

王茜生活照
Section B

第一题:Sales system & payroll system

(a)Two methods of internal control documentation, and list one advantage and disadvantage respectively. (6’)

(b)Seven deficiencies and recommendations. (14’)

我看着我整理的本子回忆几个我还记得的deficiency,反正总结完list里的三个题,不难找出来。

-由员工决定客户是否creditworthy,然后设定credit limit;

-员工的奖励基于月销售,并且可以自主给客户高达10%的折扣;

-给完折扣之后,员工去customer master data file里记录折扣

-Sales order的编号基于salesman的ID号,不连续

-员工达成交易后直接生成two part pre-printed order forms,给客户一份自己留一份,并且题目中没说在此之前有没有查inventory level

-Sales director把订购明细用邮件发给warehouse,然后生成pick list

-Sales invoice根据pick list来定量,根据customer master data file确定金额

(c)Solutions to the fraud in payroll system.

Payroll system中出现了fictitious employees并且向他们支付了工资,工资是支付到同一个银行账户中的,这个银行账户属于一对夫妻,他俩一个负责record new joiners,一个负责授权转账……啧啧啧不忍直视

第二题:全是SP,字面意思,没什么好多说的

(a). Revaluation of PPE

(b). Inventory valuation

(c). Bank loan

(d). going concern

5分一题,前面三个要稍微结合一下案例,最后一个就是纯背。

第三题:Risk assessment

(a). Advantages of audit planning (4’)

(b). Six audit risks and auditor’s responses (12’)

下面也是我根看着自己整理的本子回忆起来的:

-Management 和director的bonus基于year-end total asset

-IAS 16 PPE的capitalization,客户把training cost给资本化了

-AR高估,之前提的1%AR的allowance,AR并没有收回而管理层把allowance转回计入了profit & loss

-换财务系统,存在数据从老系统转新系统时出差错从而opening balance being misstated and loss of data的风险

-购买的goods are usually in transit for 3 weeks,导致cut-off of inventory and AP存在风险

-客户重新估计延长了PPE的useful life(好像有这个点,这个我记得不是很清楚了)

(c). Partner’s responsibility in terms of supervision and review in the quality control (4’)

Ending~


第一次发文章想想还有点小激动呢~文末送给小鲜肉们一些走心小建议:

我是上完串讲还剩10天开始正式冲F7和F8的,因为之前大半个暑假都在忙别的事,除了几个周末几乎没时间备考。这十天说实话过得很痛苦,每天都觉得自己要死掉了……但我想说的是,十天其实可以做很多事情的。F7时间少,大概两天左右的时间,因为我学过中国的中、高级财务会计所以比较容易理解,主要就边看选择边过了一遍上课的笔记,对着Tom的答案每个题型看了几个真题然后自己分别练了几道就去考了。F8我把串讲录音重新听了一遍,简答我对着list把书背了两遍,不在list里的知识点我也大致看了一遍,案例我写了58页的总结(比A4大的本子)并且边看边记了一遍,这些是可以在十天内完成的。

所以说,就算还剩一周多,对于F7 F8这样的两门只要好好准备都还是可以信心十足踏进考场的(但愿我没挂不然就尴尬了哈哈哈),千万别灰心~但是你需要做到:

1.基础课那遍全部都听懂了,是完全理解而不是死记硬背

2.十天每天确保13个小时左右的高度集中的学习时间,如果你和我一样习惯抱着100分的心态去准备50分pass的话。根据个人作息,我是早上10点(早起实在做不到)到第二天凌晨2点多。

3.必须专注和高效,与世隔绝两耳不闻窗外事那种专注,立个flag之后就逼着自己按时达成的那种高效。平时可以划船不靠桨,认真起来是要让亲妈都害怕的。

4.凡是看过的都必须用洪荒之力去记忆,理解型记忆,重要。

5.十天每天都要看F8,不然会破功的哈哈,还有熊司机的话要好好听,老司机开车很稳,好好跟着是不会挂的~

6.少问问题,自己多看,一遍看不懂就看两遍,两遍不行就三遍,这种方式比问来的答案记得牢得多。一直不懂高中老师为什么要鼓励问问题,真是操着国家主席般的心在关爱祖国未来的花朵。

不过还是希望你们可以留多一点时间从容淡定地备考!

最后,read after me:信亚一,不挂科。Fighting & Good luck!

本文作者王茜(中博学员),新浪微博:笑点不低怎么能够愉快地学习生活(名字有点长,请愉快的看完),苏州大学2013级会计班。中博诚通编辑原创整理发布,未经本站授权,请勿转载发布。ACCA学习不孤单,你从来不是一个人,中博诚通ACCA,有学霸的亲身学习经验分享,最新的ACCA考试动态,报考指南,就业信息等。热门推荐:ACCA精英班,全国49个城市等你来上课!

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